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风险估计的方法对风险进行概率估计的方法有两种一种是利用历史统计资料确定风险概率分布的客观概率估计法一种是主观概率确定风险概率的主观概率估计法。客观概率估计法。该方法是根据大量试验,用统计的方法进行计算,这种方法所得数值是客观存在的,不以人的意志为转移当项目某些风险事件或其影响因素积累有较多的数据资料时,就可以通过对这些数据资料的整理分析,从中找出某种规律性,进而大致确定风险因素或风险事件的概率分布类型。数据资料的整理和分析就是制作频率直方图或累积频率分布图。






一般来讲,对项目的风险评估分为三部分:价值投资风险、交易风险、宏观经济风险。价值投资风险评估,对于项目价值投资风险评估,一般分为产品和技术实力、项目治理结构、项目履约情况和项目信息透明度四个部分。产品技术分析,产品分析首先,要分析项目的产品定位和用途、以及在行业细分领域的竞争力。针对公链项目,要重点分析项目希望解决的问题、应用场景、-点和风险点。






项目风险管理的好坏,既关乎项目成败,又体现当事项目经理的功底。系统化的风险管理知识与工具储备必不可少,但一些新晋项目经理受限于经验和对知识、工具的理解-,还是不可避免地犯了一些错误。项目启动阶段,项目组成员主动找到项目经理反馈风险,但由于该成员在语言表达上略有不足且描述风险时使用较多术语,而项目经理届时业务知识储备不足,未能理解该成员反馈的实际信息,错误地将一个重大风险当做小问题看待,终险些造成项目延期。







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